Ekonomi Kelas 12
!["Piramida]()
Piramida dan Keahlian Manajemen
Kukemo.com Ekonomi Kelas 12 – Piramida dan Keahlian Manajemen
Penjelasan Piramida dan Keahlian Manajemen – Pada kenyataannya, sangat jarang seseorang dapat menguasai secara sekaligus berbagai keahlian manajemen. Tugas dan peran dari orang-orang tersebut dibedakan menjadi tiga tingkatan, yaitu:
– manajemen tingkat puncak,
– manajemen tingkat menengah, dan
– manajemen tingkat pertama.
1. Piramida Manajemen
Coba kalian perhatikan struktur organisasi dalam satu kelasmu. Tentunya ada yang menjadi ketua, wakil ketua, bendahara, sekretaris, dan seksi-seksi. Merekalah yang akan mengatur organisasi kelas untuk mencapai tujuannya. Tugas dan peran dari setiap orang tersebut secara organisasional dibagi menjadi beberapa tingkatan yang dinamakan sebagai tingkatan manajemen.
Berikut ini terdapat beberapa tingkatan manajemen.
!["Piramida]("https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi25mTH0jcjY8-UEoNowbBu3rqOxledKPPIy0CXXCeJ0m9OV7bw9W8_2k2SRIgF2nuFPg1vUbETDihbyYDRN4wV7cm-QPF6UNeXgINEj_XnuxmxOf24WKggUVrCzbC9pxIAG9VcFdsz4hE/s1600/www.materisma.com.jpg")
a. Manajemen Tingkat Puncak (Top Management)
Manajemen tingkat puncak merupakan tingkatan tertinggi dalam manajemen. Biasanya yang menduduki manajemen ini merupakan direktur utama, presiden direktur, atau wakil direktur, dan sebagainya.
Jika di dalam kelas, maka yang menjadi manajemen tingkat puncak merupakan ketua dan wakil ketua. Tugas manajemen tingkat puncak merupakan membuat rencana jangka panjang, menetapkan tujuan dan misi organisasi, serta strategi yang digunakan. Manajemen puncak juga harus dapat mengembangkan semua rencana yang telah dibuat dan mengadakan hubungan dengan pihak luar.
b. Manajemen Tingkat Menengah (Middle Management)
Posisi manajemen tingkat menengah berada di bawah manajemen puncak. Tugas manajemen menengah merupakan mengalihkan rencana, misi, dan tujuan yang dibuat oleh manajemen puncak ke dalam program yang lebih spesifik. Biasanya yang termasuk manajemen menengah merupakan manajer, kepala devisi, kepala cabang, dan sebagainya.
c. Manajemen Tingkat Pertama (First Line Management atau Supervisory)
Manajemen tingkat pertama merupakan tingkatan yang paling rendah. Manajemen tingkat pertama dapat juga disebut supervisor. Tugas dari manajemen ini merupakan membawahi langsung pekerja dan bertanggung jawab atas tugas mereka.
Mereka juga yang selalu memberikan motivasi pada karyawan dan menetapkan prestasi yang layak diterima karyawan. Manajemen tingkat pertama terdiri atas supervisi, ketua kelompok, dan sebagainya.
Apabila dibentuk bagan, maka bentuk tingkatan manajemennya seperti berikut ini.
!["Struktur]("https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiqXKAty_dUDtUJ8RNVJRe6IeWaZIdYu22yXrAqbTdOovulu6EN-ifPx5ViC7Imdr9tqz5GC5iVl35S541t5112FHTzmrqlfCKOSNq4umQ0y211K7sBWWOsxpOQ12Kik19tEUatT7mvvFo/s1600/www.materisma.com.jpg") |
| Struktur Organisasi Manajemen |
2. Keahlian Manajemen
Agar tujuan organisasi ataupun perusahaan dapat tercapai dengan baik, maka diperlukan orang-orang yang memiliki keahlian manajerial. Berikut ini merupakan keahlian-keahlian manajerial yang harus dimiliki.
a. Keahlian Teknis
Keahlian teknis merupakan keahlian yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan spesifik tertentu. Misalnya ahli mengoperasikan komputer, membuat desain bangunan, ahli bedah, dan sebagainya.
b. Keahlian Berkomunikasi
Maksud dari keahlian berkomunikasi merupakan mampu menerima dan menyampaikan setiap informasi yang ada kepada orang lain. Dalam sebuah organisasi keahlian komunikasi merupakan faktor penting demi kelancaran dalam pekerjaan. Komunikasi ini tidak hanya satu arah saja (dari atasan ke bawahan) namun harus dua arah (dari bawahan ke atasan).
c. Keahlian Konseptual
Keahlian konseptual yaitu kemampuan dalam mengoordinasikan dan mengintegrasikan semua aktivitas organisasi.
d. Keahlian Pengambilan Keputusan
Keahlian pengambilan keputusan merupakan kemampuan dalam mendiagnosa dan menganalisis sekaligus menawarkan berbagai alternatif solusi atas masalah yang terjadi.
e. Keahlian Mengelola Waktu
Keahlian ini merupakan kemampuan dalam memanfaatkan waktu secara efektif dan efisien.
Demikianlah Penjelasan Piramida dan Keahlian Manajemen, semoga bermanfaat.
Sumber:unpedia.blogspot.com
Kukemo Education/caption]
Email Subscribe For Daily Informaion From Us.
Via
Ekonomi Kelas 12
Posting Komentar